15 Tipos De Incentivos | ✅Clases De Incentivos Descubrelos Aquí

En la era comercial competitiva, las empresas hacen todo lo posible para mantenerse a la vanguardia en los negocios. Los incentivos también son una parte esencial de sus esfuerzos. El éxito de una empresa depende del desempeño de sus empleados. Debido a esta razón, las empresas prestan mucha atención a la contratación del talento adecuado y utilizan métodos para obtener el máximo rendimiento de sus empleados. Los tipos de incentivos también son parte de los esfuerzos que hacen las empresas para obtener la máxima producción de sus empleados.

Tipos de incentivos

Los incentivos pueden definirse como algo que las organizaciones usan para alentar o motivar a sus empleados a aumentar su productividad. Las empresas utilizan diferentes tipos de incentivos para motivar a sus empleados. En términos generales, los incentivos se pueden dividir en dos categorías, como incentivos financieros e incentivos no financieros. En este artículo, aprenderá sobre los diferentes tipos de incentivos financieros y no financieros.

A. Incentivos financieros

Los incentivos financieros son los incentivos que se otorgan a los empleados en forma monetaria. A veces, se les otorga un bono debido a las ganancias que obtuvieron para la organización. A veces, se les da una comisión por cada venta que hacen.

Sin embargo, la bonificación y la comisión no son solo las dos formas de proporcionar incentivos financieros a los empleados. Hay varios otros tipos de incentivos en forma monetaria. Aprendamos sobre todos ellos.

1.- Incentivos salariales

Los salarios pueden definirse como el dinero pagado a los empleados a cambio de sus servicios. Este tipo de sistema de incentivos funciona aumentando el sueldo o salario básico de un empleado cuando sus esfuerzos ayudan a la organización a generar más ganancias. A un empleado eficiente se le pagará más en comparación con un empleado ineficiente.

2.- Participación en las ganancias

La participación en las ganancias es un método de incentivo en el que los empleados, además del salario básico, reciben un cierto porcentaje de las ganancias totales obtenidas por la organización. La participación en las ganancias es un método de incentivo inteligente utilizado por los empleadores para aumentar sus ganancias. Si los empleados son conscientes del hecho de que van a obtener una parte del beneficio total generado por la organización, harán un mayor esfuerzo para maximizar el beneficio.

Más será el beneficio total generado por la organización; Más será su parte. Este método fue introducido por primera vez por un pintor francés Leclaire. Él creía que si a los empleados se les da una participación en las ganancias, habrá menos desperdicio de materia prima y los empleados tendrán más cuidado al usar el equipo y las herramientas.

En la actualidad, muchas organizaciones utilizan el método de incentivos de participación en los beneficios. Distribuyen las ganancias exceden con sus empleados. Para obtener dinero extra, los empleados trabajan duro para superar las ganancias.

3.- Coparticipación

La sociedad conjunta es un tipo de incentivo en el que el empleado recibe una participación en la administración y una participación en las ganancias. Los incentivos de coparticipación funcionan mejor porque ayudan a mejorar el estado de los empleados. Se convierten en socios de sus empleadores en lugar de quedarse como empleados.

Sin embargo, su pequeña participación en las acciones no los convierte en propietarios de la empresa, sino que les da derecho a participar en las reuniones de gestión. Se sienten más asociados con la organización y se vuelven más responsables de la organización. Esto ayuda a las empresas a generar más ganancias.

4.- Bonificación

Un bono es un incentivo monetario o no monetario único que se otorga a los empleados cuando logran su objetivo fijo. La bonificación se otorga a los empleados después de un período fijo, como mensual, trimestral, semestral o anual. Los empleados reciben un objetivo fijo y también se les informa sobre el valor del bono para alentarlos a alcanzar sus objetivos. Este tipo de incentivo se usa en casi todos los tipos de industrias.

Mejora la relación de los empleados con los empleadores. Se puede dar una bonificación a los empleados además de sus salarios básicos. Puede ser dinero o el tipo de servicio especializado o vacaciones.

5.- Beneficios de jubilación

Los beneficios de jubilación son los beneficios otorgados a los empleados después de su jubilación. Los ejemplos de beneficios de jubilación son Gratuidad, fondos de previsión, etc. Las empresas hacen más contribuciones al beneficio de jubilación de un empleado que aporta más negocios para la organización o ayuda a una organización a generar más ganancias con sus esfuerzos.

6.- Sistema de sugerencias

Estos tipos de incentivos funcionan según el principio de que la opinión y las sugerencias de cada empleado son valiosas. Estas organizaciones solicitan el asesoramiento de sus empleados para mejorar el negocio, y cuando la idea de un empleado ayuda a la organización a mejorar su negocio, el empleado recibe una recompensa monetaria.

El sistema de sugerencias es una forma muy efectiva de hacer que la sangre joven pase por la organización. A veces, la gerencia no tiene ideas que puedan ayudar a la organización a crecer o trabajar de manera más eficiente. Pero pedir sugerencias a los empleados no solo ayudará a obtener nuevas ideas, sino que también los alentará a encontrar soluciones creativas a los problemas que enfrenta la organización.

7.- Subsidio de amabilidad

El principal tipo de incentivo financiero es el subsidio de cariño. Se otorga a los empleados junto con su salario básico. Los empleadores les dan a los empleados un alivio contra la inflación. El subsidio de agradecimiento es una parte esencial de los sueldos o salarios de los empleados.

El gobierno otorga subsidio a todos sus empleados. Sin embargo, hay algunas organizaciones del sector privado que también brindan subsidio a sus empleados por el precio cada vez mayor de los bienes de consumo.

Anteriormente, el subsidio de amor no era una parte integral de los sueldos o salarios, y se mantenía diferente del salario básico. Se les dio a los empleados cada vez que hay un aumento en el precio de los bienes de consumo, y se esperaba que la inflación fuera temporal, y el costo de los bienes volverá a la normalidad como era. Pero en la actualidad, los precios de los productos solo aumentan y no se observa una reducción en los costos.

Como resultado, el subsidio de cariño se ha convertido en una parte esencial de los sueldos o salarios de los empleados. En diferentes industrias, se paga una cantidad diferente de subsidio a los empleados. El subsidio de agradecimiento ayuda a las personas a mantener un nivel de vida razonable.

8.- Comisión

Estos tipos de incentivos se dan popularmente a los empleados de ventas. El incentivo de comisión funciona sin esfuerzo. Además del salario básico, los empleados de ventas reciben una comisión por cada unidad vendida por ellos.

Debido a eso, los empleados hacen un esfuerzo adicional para vender más unidades. El sistema de incentivos de comisiones ayuda a las empresas a generar ganancias. Sin embargo, sus ganancias se dividen debido a la comisión compartida con los empleados.

9.- Beneficios complementarios

Hay algunas organizaciones como Google que brindan beneficios adicionales a todos sus empleados. Los beneficios complementarios se pueden definir como los beneficios proporcionados a los empleados en forma de educación infantil gratuita, instalación de vivienda gratuita o instalación médica gratuita, etc.

Estos son los gastos más importantes de un empleado, y cualquier empleado estaría encantado de trabajar duro si se le otorgan estos beneficios.

B. Incentivos no financieros

Los incentivos no financieros son aquellos incentivos que no se proporcionan a los empleados en forma de dinero. Estos incentivos ayudan a aumentar la autoestima y el ego de los empleados. Estos incentivos funcionan en los empleados que les gusta tener poder y autoridad. Los siguientes son los diferentes tipos de incentivos no financieros.

10.- Discusiones

Es esencial discutir todo con sus empleados. Por ejemplo, revise las políticas con sus empleados y solicite sus opiniones en lugar de implementarlas directamente. Las discusiones son saludables para la relación entre la gerencia y los empleados. Sus empleados tendrán una sensación de asociación y, como resultado, se volverán más dedicados a su trabajo.

11.- Competencia

La competencia es otro método de incentivo no financiero para generar ganancias. La competencia no es exactamente un incentivo. Pero se puede utilizar para hacer que los empleados trabajen duro para crear más beneficios.

Los empleados están preparados para competir por una recompensa, y el empleado que gana recibe la recompensa. Por ejemplo, un gerente puede anunciar una recompensa de $ 100 para quien venda primero 100 unidades de producto. De esta manera, haces que tus empleados hagan todo lo posible para ganar esa recompensa.

12.- Oportunidad de progreso

La oportunidad de progreso o promoción es similar. Un empleado que tenga el mejor desempeño recibirá un ascenso. Este tipo de incentivo funciona en muchas organizaciones sin hacer ningún anuncio oficial.

Cada empleado trabaja para progresar, y ningún empleado querría permanecer en la misma posición durante toda su carrera. Por lo tanto, si saben que tienen la oportunidad de progresar, trabajarán duro para mejorar en su carrera.

13.- Delegación de autoridad

Delegación de autoridad significa cuando la gerencia otorga sus responsabilidades y autoridades a sus subordinados. Crea una sensación de confianza en los empleados, y los empleados se sienten más motivados cuando la gerencia muestra su confianza en ellos.

14.- Participación en la gestión

Algunos empleados se motivan cuando se les da autoridad o poder. Por lo tanto, se sienten motivados cuando se les pide que participen en las reuniones de toma de decisiones de la gerencia y se les pide su opinión.

Al hacer que los empleados que lo merecen participen en la administración tiene dos beneficios, tales como, primero, aprender el punto de vista de los empleados, y segundo, sus empleados se sienten asociados con la organización y trabajan arduamente para lograr los objetivos de la organización.

15.- Vacaciones pagadas

Las emergencias ocurren en la vida de todos, y a veces los empleados necesitan vacaciones para deshacerse del estrés. Por lo tanto, a los empleados les gustaría trabajar duro cuando saben que pueden tomar las vacaciones que se merecen sin perder su salario.

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